Qué tareas NO debería hacer nunca un dueño de empresa.
Uno de los errores más frecuentes en pymes y negocios en crecimiento es que el dueño hace de todo. Y aunque parezca compromiso, en realidad es una limitación al crecimiento.
Tareas que un dueño no debería hacer:
1. Responder todos los mensajes.
La atención constante consume tiempo y energía. El dueño debe supervisar, no ejecutar cada respuesta.
2. Coordinar agendas y recordatorios.
Son tareas operativas que pueden y deben delegarse para liberar foco.
3. Hacer seguimiento manual de todo.
Pagos, tareas, clientes, pendientes. Cuando todo depende del dueño, el negocio se vuelve frágil.
4. Resolver urgencias administrativas.
Las urgencias suelen ser consecuencia de falta de estructura, no de falta de capacidad.
El rol real del dueño.
El dueño debería enfocarse en:
- Estrategia.
- Decisiones.
- Crecimiento.
- Relaciones clave.
- Visión de negocio.
Todo lo demás puede organizarse y delegarse.
Delegar no es perder control.
Delegar con procesos y seguimiento da más control, no menos. La clave está en hacerlo con el soporte adecuado.
Si hoy hacés tareas que sabés que no deberías estar haciendo, es momento de cambiar la forma de trabajar.
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